Dữ liệu là nhân vật chính

Thư viện số liệu & biểu đồ

Mọi con số công khai trong báo cáo AI Outlook đều có permalink riêng để trích dẫn, kiểm chứng và tái sử dụng.

40 mục
Chia sẻ
Số liệuAI & Năng suất
+26,08%

Completed tasks trong ba enterprise RCT với 4.867 developers

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Số liệuAI & Năng suất
+19% thời gian

Experienced OSS developers chậm hơn khi được phép dùng AI

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Số liệuAI & Năng suất
−25,1% thời gian

Tốc độ ở 18 tác vụ nằm trong frontier

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Số liệuAI & Năng suất
180 → 50 → 30 → 0

Commits → projects → releases → detected marketplace usage

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Từ câu hỏi tới quyết định

Từ câu hỏi tới quyết định
  1. Question
  2. Protocol
  3. Search
  4. Extraction
  5. Contradiction review
  6. Decision

Quy trình định tính; không phải thang điểm.

Niềm tin đến từ traceability, không từ số lượng logo nguồn.

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Sáu tầng outcome

Sáu tầng outcome
01
T1 · Task
02
T2 · Worker
03
T3 · Team
04
T4 · Workflow
05
T5 · Firm
06
T6 · Economy

Khung phân loại outcome của báo cáo.

Mỗi tầng cần metric và estimand riêng.

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Ba cụm gain có outcome khác nhau

Writing

−40%
Time
+18%
Quality

Nguồn: D05

Support

+14%
Issues resolved/hour
~+34%
Novice/lower-skill

Nguồn: D06

Enterprise coding

+26,08%
Completed tasks

Nguồn: D02

Hai cụm số liệu có mẫu số khác nhau và được trình bày tách biệt một cách có chủ đích.

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Frontier × hậu quả nếu sai

Frontier × hậu quả nếu sai

Trục ngang: Ngoài / trong frontier · Trục dọc: Hậu quả nếu sai

Trong frontier · hậu quả thấp
Trong frontier · hậu quả cao
Ngoài frontier · hậu quả thấp
Ngoài frontier · hậu quả cao

Nguồn: D01 · D15 · Ma trận quyết định định tính; không phải probability score.

Cùng role vẫn cần các chế độ review khác nhau theo task.

Nguồn: D01 · D15
Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Cùng là coding, estimand khác nhau

Cùng là coding, estimand khác nhau
Enterprise RCT · completed tasks26.08
OSS expert RCT · thời gian chậm hơn2–39

Điểm ước lượng: 19%

Nguồn: D02 · D03 · Hai dải được tách thành small multiples; không diễn giải là cùng một trục productivity.

Context, baseline skill và verification cost có thể đổi dấu của hiệu ứng.

Nguồn: D02 · D03
Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Từ activity tới giá trị được sử dụng

Từ activity tới giá trị được sử dụng
  • Commits180% cumulative effect
  • Projects50% cumulative effect
  • Releases30% cumulative effect
  • Marketplace usage detected0% cumulative effect

Nguồn: D11 · Matched event study trên hơn 100.000 developers; không phải randomized causal estimate.

Gain suy hao khi đi qua production hierarchy.

Nguồn: D11
Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Tool cá nhân và workflow được thiết kế lại

Tool cá nhân và workflow được thiết kế lại
Bối cảnhLocal behaviorTeam outcomeĐiều kiện
Công việc tự nhiênEmail/after-hours giảmKhông thấy task mix đổiCoordination rules không đổi
Innovation challengeIndividual+AI đạt team−AIExpertise cân bằng hơnGoal, input, method rõ

Nguồn: D07 · D10 · Hai thí nghiệm khác context; không so effect size trực tiếp.

AI chỉ trở thành teammate khi workflow được thiết kế cho nó.

Nguồn: D07 · D10
Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Speed multiplier không phải value multiplier

Speed multiplier không phải value multiplier
Speed median3 multiplier
Value medians1.4–2 multiplier

Nguồn: D04 · Self-report survey 349 technical workers; không phải causal ROI.

Tốc độ người dùng cảm nhận suy hao trước khi thành giá trị.

Nguồn: D04
Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Hai survey, hai denominator

U.S. Census supplement

18%
Firm-weighted adoption
32%
Employment-weighted
57%
Adopters dùng ≤3 functions

Nguồn: D24

Harmonized executive surveys

69%
Firms có một mức sử dụng
89%
Chưa thấy past labor-productivity impact

Nguồn: D22

Hai cụm số liệu có mẫu số khác nhau và được trình bày tách biệt một cách có chủ đích.

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Organization-capital flywheel

Organization-capital flywheel
  1. Task map
  2. Context/data
  3. SOP/eval
  4. Reviewer capability
  5. Incident learning
  6. Better allocation
  7. Captured value

Nguồn: D21 · D23 · D27 · Cơ chế tổng hợp; firm-level associations không phải causal ROI.

Firm-specific learning là phần compound và khó sao chép.

Nguồn: D21 · D23 · D27
Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Lộ trình năng lực phù hợp với nền tảng số

Lộ trình năng lực phù hợp với nền tảng số
01
Digitize state
02
Standardize workflow
03
Instrument metrics
04
Copilot
05
Bounded automation
06
Agent + approval
07
Conditional autonomy

Nguồn: D29 · D30 · D31 · Lộ trình quản trị suy luận từ evidence; không phải benchmark causal Việt Nam.

Không nên nhảy thẳng từ quy trình mơ hồ tới autonomous agent.

Nguồn: D29 · D30 · D31
Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Tám quyết định CEO

Tám quyết định CEO
01
Chọn workflow
02
Decompose task
03
Frontier map
04
Baseline
05
Review by expected loss
06
Measure conversions
07
Capacity capture
08
Recalibrate

Operating model tổng hợp từ source pack.

Mỗi bước phải có owner và exit condition.

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Measurement stack

Measurement stack
NhómMetricCâu hỏi
AdoptionActivation / weekly active / AI-assisted shareCó dùng đúng task?
TaskTime / acceptance / quality / overrideOutput dùng được?
WorkflowLead time / queue / rework / incidentsHệ thống nhanh hơn?
BusinessUnit cost / captured capacity / outcomeGiá trị ròng dương?

14 metric đầy đủ nằm trong Measurement Canvas.

Không có một con số đại diện cho toàn bộ productivity.

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Năm gate trong 90 ngày

Năm gate trong 90 ngày
  1. 0–15 · Baseline
  2. 16–30 · Frontier test
  3. 31–60 · Workflow redesign
  4. 61–75 · Capacity capture
  5. 76–90 · Scale decision

Playbook quản trị; threshold phải được khóa theo workflow thực tế.

Scale/Redesign/Copilot/Experiment/Stop là quyết định có tiêu chí.

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Từ tín hiệu tới kết luận đúng

Từ tín hiệu tới kết luận đúng
Tình huốngT1/T2T4T5Kết luận
Marketing viết nhanhTăngReview queue tăngTraffic không đổiLocal gain
Developer commit nhiềuTăngRelease không đổiUsage chưa tăngBottleneck downstream
Giảm hai giờ emailEmployee gainTask mix không đổiRevenue chưa đoOutcome tùy mục tiêu

Nguồn: D33 · D11 · D07 · Ba tình huống minh họa dựa trên evidence, không phải benchmark chung.

Không kéo kết luận vượt outcome quan sát được.

Nguồn: D33 · D11 · D07
Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Bốn gate không được thiếu

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Biểu đồAI & Năng suất

Kết luận

AI càng nhanh, công việc chỉ nhanh theo khi hệ thống học cách nhận, kiểm tra và biến tốc độ đó thành giá trị.
AI Outlook Research · RUN-364

Kết luận tổng hợp từ toàn bộ source pack.

Workflow absorption quyết định business productivity.

Trong: AI Càng Nhanh, Công Việc Càng Chậm?
Mở permalink trích dẫn
Số liệuAI at Work
55%

Lao động Mỹ dùng AI cho ít nhất một tác vụ công việc

Nguồn: U.S. Census Bureau
Trong: AI ĐÃ GÁNH BAO NHIÊU CÔNG VIỆC?
Mở permalink trích dẫn
Số liệuAI at Work
2.2h

Benchmark thận trọng: thời gian tiết kiệm mỗi tuần của người dùng GenAI trong công việc

Nguồn: Federal Reserve Bank of St. Louis
Trong: AI ĐÃ GÁNH BAO NHIÊU CÔNG VIỆC?
Mở permalink trích dẫn
Số liệuAI at Work
74%

Nhân viên white-collar tuyến đầu dùng AI thường xuyên trong khảo sát BCG 2026

Nguồn: BCG
Trong: AI ĐÃ GÁNH BAO NHIÊU CÔNG VIỆC?
Mở permalink trích dẫn